El instrumento de Corfo,que será implementado por Corproa, tendrá cobertura en las comunas deVallenar, Freirina, Huasco y Alto del Carmen.

 

Un trabajo conjunto entre Corfo y Corproa  -como Agente Operador Intermediario- busca apoyar a las pequeñas y medianas empresas de la Provincia del Huasco. Se trata del programa Acelera Huasco, mecanismo que pretende agilizarel crecimiento de las pymes que cuenten con el potencial de escalar y que pertenezcan a las cuatro comunas de la provincia, gracias a la articulación de redes de apoyo e integración entre actores públicos y privados.

 

Se estima que serán másde 200 empresas las que se verán beneficiadas gracias a este programa, por medio del mejoramiento de la competitividad y sostenibilidad, fomentando la agregación y retención de valor.En resumen, Acelera Huasco busca entregar apoyo técnico como asesorías, capacitación, mentoría, coaching de negocios, integración a programas de financiamiento, entre otros, para que empresas de la provincia puedan acelerar su crecimiento. Además,se espera lograr un número promedio de 25 empresas que puedan desarrollar un plan de aceleración de alto impacto, lo cual será clave para su consolidación y desarrollo en el mediano y largo plazo y, por consiguiente, tendrá una positiva consecuencia en la generación de empleo.

 

“El Gobierno del Presidente Sebastián Piñera ha impulsado una serie de acciones destinadas a fortalecer el fomento productivo en nuestro valle del Huasco, y hoy más que nunca, nuestras empresas requieren de apoyo para fortalecer sus negocios y así hacer frente a los desafíos que impone esta pandemia. Es por ello, que impulsaremos con fuerza este programa para lograr avanzar y que la economía de nuestra provincia pueda salir adelante”, expresó la Gobernadora de la Provincia del Huasco, Nelly Galeb.

 

Tanto Corfo como Corproa asumen el desafío de apoyar y coordinar una articulación de la Red de Fomento Provincial, junto a los cuatro municipios de la provincia, la Gobernación Provincial, el Gobierno Regional de Atacama y diversos servicios públicos tales como Sercotec, Indap, Fosis, Sernapesca, Sernatur y el Centro de Desarrollo de Negocios de Vallenar, entre otros. Esta red será liderada por el Seremi de Economía Fomento y Turismo de la Región de Atacama, Manuel Nanjarí Contreras.

 

“Con este programa buscamosampliar la base del tejido productivo empresarial, a través del incremento de la competitividad y sostenibilidad de las empresas de la región de Atacama, principalmente en lugares y/o sectores alejados, los que requieren de nuestro apoyo e impulso. Esta iniciativa fue presentada a la Red de Fomento de la Provincia, antes del inicio de esta pandemia y ahora en estos difíciles momentos cobra aún más urgencia su puesta en marcha, puesto que, las empresas locales ahora más que nunca requieren de la mano amiga del Gobierno del Presidente Sebastián Piñera, y de esta manera respaldar, y apoyar la reactivación económica del clúster microempresarial y contribuir para mejorar la calidad de vida de los emprendedores en esta crisis sanitaria ”, declaró el Seremi de Economía.

 

En tanto, la directora regional de Corfo, Silvia Zuleta, explicó que “a través de esta iniciativa queremos aportar al crecimiento de las empresas que, teniendo el potencial de crecer, no lo han podido hacer por estar alejadas de los polos de desarrollo. Este programa tiene en su espíritu llegar directamente a las pymes con asistencia y acompañamiento directo, llevando las herramientas necesarias que les permita hacer crecersus negocios y mantenerse en el tiempo. Una necesidad que hoy cobra una mayor urgencia”.

 

En tanto, el Presidente de Corproa Daniel Llorente, destacó que “el Acelera, donde nuestra Corporación, como operador de Corfo, será parte activa, es un programa de gran utilidad e impulso para cerca de 200 empresas de la Provincia del Huasco que los acompañará por 12 meses. Creemos que esta iniciativa de Corfo está en la línea de preparar a los emprendedores para lo que son los nuevos negocios y los nuevos tiempos para hacer empresa”.

Además, agregó que se invitará a participar de esta red a representantes de la banca local, cooperativas de ahorro y crédito y otras instancias de financiamiento (público y privado) para acercar las fuentes de obtención de recursos.

 

Finalmente, cabe mencionar que el programa constará de tres etapas, integrando un trabajo colaborativo desde la oficina provincial de Corproa en Vallenar y la asistencia individual de cada empresario o empresaria participante del Acelera Huasco, para lo cual se está planificando el desarrollo de las acciones a ejecutar bajo todos los protocolos de seguridad que la contingencia sanitaria así lo requiere.

Antecedentes Generales

Por lo acontecido en la Región de Atacama, aluviones de enero de 2020, la actividad económica de la provincia de Chañaral y Copiapó, comienza a recuperar el ritmo a través de sus empresarios y emprendedores que no obstante, haber resultado afectados en sus instalaciones, condiciones de mercado, baja en la demanda de sus servicios entre otros efectos, ven en la renovación y mejora de sus herramientas de trabajo y el fortalecimiento de sus competencias,  la  oportunidad de  consolidar esta recuperación.

Esta situación es la que identifica a un grupo de empresarios especialmente, de diversos rubros de ambas provincias.

Los empresarios postulantes considerados en este programa, requieren recuperar su capacidad productiva ya sea potenciando su infraestructura y equipamiento, siendo más eficientes y más competitivos con menores costos por reparación y mantención de sus vehículos, equipos más productivos, que cumplan con los requerimientos de sus clientes y/o sean más eficientes (mayor relación producción vs. costos).

Los beneficiarios son empresarios de la provincia de Chañaral y Copiapó. Todos dueños de sus empresas y que han retomado las actividades por sus propios medios, continuando con la atención a sus clientes, recuperando infraestructura y equipos, buscando y retomando contratos, diversificando y/o complementando sus actividades.

El foco del proyecto busca fortalecer las competencias de los beneficiarios en la debilidad más frecuentemente, detectada en el sector, la gestión del negocio.

Adicionalmente, se apoyará rehabilitación y mejoras en infraestructura y equipos utilizados en la actividad económica de cada uno, orientada principalmente, a cumplir con lo requerido por sus clientes y mercado.

 

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Antecedentes Generales

Por lo acontecido en la Región de Atacama, aluviones de enero de 2020, la actividad económica de la provincia del Huasco, comuna de Alto del Carmen, comienza a recuperar el ritmo a través de sus empresarios y emprendedores que no obstante, haber resultado afectados en sus instalaciones, condiciones de mercado, baja en la demanda de sus servicios entre otros efectos, ven en la renovación y mejora de sus herramientas de trabajo y el fortalecimiento de sus competencias,  la  oportunidad de  consolidar esta recuperación.

Esta situación es la que identifica a un grupo de empresarios especialmente, de diversos rubros de la provincia del Huasco.

Las empresas pequeñas son por excelencia un motor de reactivación, genera movimiento en otros rubros de la economía como el comercio, alimentación, alojamiento, entre otros.

Los empresarios postulantes considerados en este programa, requieren recuperar su capacidad productiva ya sea potenciando su infraestructura y equipamiento, siendo más eficientes y más competitivos con menores costos por reparación y mantención de sus vehículos, equipos más productivos, que cumplan con los requerimientos de sus clientes y/o sean más eficientes (mayor relación producción vs. costos).

Los beneficiarios son empresarios de la provincia del Huasco. Todos dueños de sus empresas y que han retomado las actividades por sus propios medios, continuando con la atención a sus clientes, recuperando infraestructura y equipos, buscando y retomando contratos, diversificando y/o complementando sus actividades.

El foco del proyecto busca fortalecer las competencias de los beneficiarios en la debilidad más frecuentemente, detectada en el sector, la gestión del negocio.

Adicionalmente, se apoyará rehabilitación y mejoras en infraestructura y equipos utilizados en la actividad económica de cada uno, orientada principalmente, a cumplir con lo requerido por sus clientes y mercado.

 

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Con más de 50 personas conectadas de manera remota, la CORPROA realizó la quinta videoconferencia –en el marco de la pandemia provocada por el COVID-19- destinada a entregar herramientas y conocimientos tanto como a sus socios y la comunidad en general. El tema tratado en esta oportunidad no solo hizo viajar a los participantes hasta 1834 cuando el científico británico Charles Darwin visitó nuestra región, sino que también profundizó en el potencial que el patrimonio paleontológico y la historia natural de Atacama ofrece como opción de desarrollo económico, social y cultural.

La presentación estuvo a cargo del gerente general de la Corporación de Investigación y Avance de la Paleontología e Historia Natural de Atacama, Pablo Quilodrán, quien sostuvo que “esto es posible, porque tenemos una riqueza paleontológica inigualable que no se compara con ningún otro sector del país y con características que la distinguen a nivel mundial tanto en la riqueza, diversidad y, sobre todo, en la conservación de lo que quedo plasmado en las rocas”.

El experto agregó que “a partir de esto, proponemos transformar a la región de Atacama en un laboratorio natural donde se haga investigación científica que entregue y empuje el desarrollo de distintas industrias, principalmente el turismo, y también los servicios como la hotelería, restoranes y todo lo tiene que ver con la industria creativa asociada a un museo y exposiciones de alta calidad  y la educación, pues tenemos el potencial para convertirnos en un polo de desarrollo de las ciencias en el área dentro de Chile a todo nivel”.

Para Quilodrán, “es el momento que Atacama tome el desafío de hacerse cargo. Hasta ahora hemos encontrado a punta del iceberg, pero si hacemos más investigación y de manera sistemática vamos a encontrar grandes hallazgos, por lo pronto me atrevería a profetizar un dinosaurio bastante completo al interior de Copiapó, restos en Bahía Inglesa de ballenas o tiburones extintos, pero además de la paleontología, están los hallazgos que han hecho los geólogos que han encontrado evidencias de antiguos mega tsunamis o mega terremotos o elementos que están encontrando los micro biólogos que estudiando las lagunas Alto Andinas, han encontrado bacterias que llevan existiendo miles de millones de años”.

La Corporación Paleontológica es una institución de derecho privado, sin fines de lucro, creada por el Core en asociación con entidades privadas que busca proyectar a la región como un epicentro o un referente del quehacer paleontológico, científico y turísticos para potenciar este laboratorio natural. Está integrada por una asamblea de socios y dirigida por un directorio de nueve miembros liderada por el Intendente de Atacama y la CORPROA es miembro.

Para Patricio Urquieta, Intendente de Atacama, “la experiencia y los esfuerzos que está realizando el gobierno a través de la Corporación Paleontológica es reunir a un conjunto de organizaciones públicas y privadas que están interesadas en que esto se convierta en una nueva oportunidad para Atacama”.

Añadió que “han sido muchos años de esfuerzo por posicionar a Atacama como un polo turístico, por desarrollar actividades económicas en torno a bellezas naturales y ser protagonista de la matriz productiva, lamentablemente aún no hemos podido dar el salto que nos identifique, hoy estamos frente a una iniciativa que se construye en base a la convicción del gobierno de que, si somos capaces de revertir esos esfuerzos infructuosos, nos volveremos protagonistas de los desafíos del mundo moderno y que puede despertar el interés por la ciencia de las nuevas generaciones”.

Finalmente, Daniel Llorente, presidente de CORPROA, sostuvo que “Atacama es una región maravillosa que esconde muchos secretos y entre ellos, uno de los más impresionantes es el recurso paleontológico que tenemos. Existen esfuerzos por ponerlo en valor que claramente es un elemento de desarrollo para la región, si bien es un terreno aún desconocido, seguiremos trabajando para potenciar este recurso increíble”.

Con récord de participantes, conectados de manera remota, se realizó la tercera conferencia on line, en el marco del ciclo de presentaciones organizado por CORPROA para sus socios y la comunidad. El turno esta vez fue para el presidente de la Multigremial Nacional, Juan Pablo Swett, que expuso sobre el “Impacto del Coronavirus en las Mipymes”.

 

El líder gremial hizo un pequeño repaso a la historia de la asociación, entidad que dio sus primeros pasos en 2014 y que en la actualidad reúne a 12 gremios de todo el país. “Buscamos conseguir mejoras en las políticas públicas, avanzando en la descentralización, optimizando el gasto fiscal y posicionando el valor de los emprendedores”, destacó.

 

Más en detalle, Swett detalló a la audiencia virtual, los impactos del Covid-19 no solo en la salud humana, sino que también en la economía de los países.

 

“El impacto de la crisis es enorme, la economía chilena puede dejar de producir hasta US$ 15 mil millones solo en servicios, situación que puede ser peor. En ese escenario surgen los problemas de las MiPymes, donde la liquidez y la caja es clave, el foco está puesto en asegurar sueldos, tener capital de trabajo y recursos para cubrir gastos menores”, sostuvo al tiempo que valoró los proyectos impulsados por el gobierno y que apuntan justamente a inyectar liquidez a las empresas.

 

En esa línea, el presidente de la Multigremial Nacional destacó el proyecto de ley que fortalece el Fondo con Garantías para pequeños Empresarios (Fogape), aprobado por la Cámara Baja la medianoche de este jueves y que en lo medular contempla aumentar en US$ 3.000 millones el fondo y permite que los bancos puedan otorgar una “línea de crédito Covid-19” para capital de trabajo por hasta US$ 24 millones y flexibiliza los requisitos para acceder a estas líneas de créditos.

 

Sin embargo, el economista dijo que “unas 400 a 500 mil empresas podrían acceder, pero otras 500 a 600 no son sujetas de créditos y no tienen cuenta corriente, entonces cómo se resuelve eso está aún por verse. La clave es cómo llegamos a esas MiPymes, para ellos hay que actuar unidos: banca gremios y empresas, junto al rol esencial de otras entidades financieras como factoring, Corfo, Sercotec, Leasing o el Fogain».

 

Para el dirigente, “si no somos capaces de poner estos US$ 24 mil millones antes del 15 de mayo habrá un problema mayor, donde podrían quebrar 25 a 30 mil MiPymes y perder cerca de 250 mil puestos de trabajo”

 

Posteriormente el presidente de CORPROA y de la Multigremial de Atacama, Daniel Llorente, sostuvo que “en estos tiempos difíciles, estamos obligados a buscar la manera de seguir creciendo y estar enterados de lo qué pasa, en este caso, de la protección de las personas y luego del funcionamiento de la actividad económica, para que no tengamos un problema superior al actual.

Llorente agregó que “colaboramos con la Multigremial y el gobierno para ver cómo se complementa este paquete de medidas y cómo las empresas de Atacama podemos acceder a estos beneficios, tomando en cuenta que venimos complicados hace años.

En la conferencia también participaron el Intendente de Atacama, Patricio Urquieta, y diversos seremis del área económica y social.

Todas las postulaciones se hacen exclusivamente a través del sitio web de la minera.

Comprometidos con la inclusión y diversidad, Compañía Minera Kinross hace un llamado a las mujeres de Atacama para que participen en el proceso de reclutamiento para la fase 7 del proyecto La Coipa que en febrero de este año anunció su reapertura.

Las posiciones abarcan desde las áreas productivas hasta las de soporte en turnos 4×3 y 7×7, las interesadas en participar de los procesos de reclutamiento y selección deben revisar las vacantes disponibles en la página web de la minera enwww.kinrosschile.clingresando al link “trabaja con nosotros”.

“Como Kinross invitamos a las mujeres atacameñas a aprovechar la oportunidad de participar en este proceso, que abre posibilidades para el desarrollo de las familias de Atacama al formar parte de una empresa minera que tiene un importantecompromiso con el desarrollo en la región”, expresó Rolando Cubillos, Vicepresidente y Gerente General de Kinross Chile.

Cabe destacar que todas las postulaciones a las diferentes vacantes ya se encuentran publicadas y que se irán actualizando periódicamente de acuerdo a las necesidades del proyecto, siendo el portal digital la única vía de postulación a cualquier cargo que esté disponible.

  • Encuesta de la CNC realizada a grandes, medianos y pequeños empresarios a nivel nacional evidenció que un 38% de las empresas ha debido despedir a colaboradores y del total de trabajadores representados en la muestra se estima que un 17% perderá sus empleos.
  • Se observa que un alto porcentaje de empresas están cerradas o sin operaciones, un 37% está operando bajo el 50% y solo un 7,1% está operando al 100%. A esto se suma que un alto porcentaje de las empresas está aplicando o piensan aplicar las distintas medidas dadas a conocer por el Gobierno, lo que da cuenta de un alto interés en acceder a ellas.
  • A la luz de estos resultados, CNC señala que se hace imprescindible que estos sectores puedan volver a funcionar lo antes posible implementando estrictos protocolos sanitarios con el fin de salvaguardar a clientes y trabajadores del contagio del COVID 19.

 

Ante la crisis sanitaria-económica que continúa viviendo el país, producto del COVID19, la Cámara Nacional de Comercio Servicios y Turismo de Chile realizó una segunda encuesta a los asociados lo largo de Chile, entre el 2 y el 8 de abril, para conocer el escenario que están viviendo las distintas empresas y cómo éste ha ido desarrollándose en el tiempo.

Contestaron 569 empresas distribuidas a lo largo del país las cuales representan 113.448 trabajadores y 7.054 locales. Las empresas fueron calificadas según número de empleados, de esta manera un 44% de las empresas son microempresas (de menos de 10 empleados) un 31% pequeñas (entre 10 y 49 empleados), un 16% medianas (de 50 a 149) y un 9% grandes (más de 200 empleados).

Los resultados de esta segunda encuesta dan cuenta del fuerte impacto que está tenido la crisis sanitaria-económica sobre la actividad y el empleo. Ya se observa un alto porcentaje de empresas que están cerradas, o sin operaciones, un 37% está operando bajo el 50% y solo un 7,1% está operando al 100%. Por su parte, un 51% de las empresas están aplicando el teletrabajo, pero solo un 12% del total de los trabajadores reportados por las empresas está haciendo esta modalidad.

Todas las áreas de las empresas se encuentran resentidas, donde ventas y atención al cliente son las más afectadas, y el impacto es aún más fuerte en las empresas más pequeñas. Los que pueden están aplicando el servicio de despacho a domicilio, pero para una gran cantidad de empresas, dado su giro, esta no es una solución.  Se esperan fuertes bajas en los resultados del segundo trimestre donde la gran mayoría dice que se verán caídas anuales por sobre el 50% y un tercio espera caídas superiores al 70%.

Preocupa también el ámbito laboral, un 38% de las empresas ya ha desvinculado trabajadores, y del total de trabajadores representados en la encuesta se estima que un 17% perderá sus empleos.

Bernardita Silva, gerente de Estudios de la CNC, señala que “las medidas del gobierno están siendo aplicadas, o piensan serlo por una gran cantidad de las empresas, como una ayuda para sobrevivir a esta crisis y evitar una masiva cantidad de despidos”. Agrega que “a esto se suman las nuevas medidas que acaba de lanzar el gobierno, las que inyectarán aún más liquidez al sistema, facilitando el acceso a créditos, que es uno de los mayores requerimientos que manifestaron los encuestados en sus comentarios finales, donde el pago de arriendo y otros compromisos fijos fueron ampliamente mencionados. Por esto, el nuevo plan de protección de la actividad económica que entregará garantías hasta por US$ 3.000 millones es un anuncio potente que debiera ir a aliviar a las tantas empresas que se encuentran hoy en problemas” enfatizó.

Para Manuel Melero, presidente de la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Chile, la encuesta “demuestra con claridad que el plan de rescate económico debe ser implementado rápidamente, para que beneficie efectivamente a los empresarios del sector y que los parlamentarios aprueben el proyecto de ley que aumenta el capital de Fogape, sin modificaciones al umbral del millón de UF de ventas, porque esas empresas son las principales empleadoras del país por lo que necesitan esos recursos para mantener el empleo y seguir funcionando.

El dirigente gremial agrega que “a la luz de esta encuesta se puede concluir que el sector de comercio y turismo no resiste mucho tiempo más en la actual condición de no funcionamiento. Por tal razón y junto con la urgente implementación de las medidas presentadas por el gobierno, se hace imprescindible que estos sectores puedan volver a funcionar lo antes posible. Entendemos que dicho retorno a la actividad siempre debería ser bajo la condición de implementar estrictos protocolos sanitarios con el fin de salvaguardar a clientes y trabajadores del contagio de COVID 19”.

 

Resultados Encuesta CNC a Empresa ante COVID-19

Respecto a las medidas de protección que se han adoptado en la Planta de Pellets de Huasco, la Compañía Minera del Pacífico declara lo siguiente:

 

-Como compañía hemos adoptado más de 50 medidas de resguardo para cuidar la salud de nuestros trabajadores en las Regiones de Coquimbo y Atacama. Hoy CMP está trabajando con menos del 40% de sus trabajadores en terreno y el resto ha podido funcionar remotamente.

 

-Ante el conocido problema público que significa la escasez de mascarillas para protegerse del coronavirus, que está afectando a todo el país, CMP habilitó una fábrica propia de mascarillas de emergencia, mientras se concreta la llegada de los productos ya adquiridos a los proveedores especialistas.

 

-Las mascarillas están hechas de celulosa y poliester y han sido debidamente certificadas por la Universidad de Santiago. Como son desechables y deben botarse apenas se sienta humedad, hemos asumido el desafío de fabricar 80.000 mascarillas en los próximos días para seguir abasteciendo a nuestra gente de este implemento, a la espera que CMP reciba las mascarillas comprometidas con proveedores.

 

-Desde antes que el avance del Covid-19 llegara a fase de emergencia en nuestro país, CMP está manteniendo un estricto control en cada una de sus faenas, porque, como compañía, estamos comprometidos con la salud de nuestros trabajadores, colaboradores y sus familias.

 

-Como lo ha venido haciendo desde que se inició esta pandemia, CMP seguirá permanentemente comunicando a la comunidad respecto de las medidas de seguridadcon que está funcionando, tanto a través de los medios de comunicación locales como a través de nuestras propias redes sociales.

 

Una alta convocatoria logró la segunda conferencia -vía streaming- realizada por CORPROA, en el marco de un ciclo de presentaciones remotas que la Corporación está organizando para sus socios, sus familias y el público en general.

La muestra de este miércoles titulada: “Contingencia Financiera por Covid-19: impactos en la economía nacional, local y las medidas tributarias, financieras y laborales”, estuvo a cargo del gerente general de J&J Consultores, Juan Pablo Rivera.

La conferencia fue seguida -on line- por más de sesenta personas, interesadas en conocer aspectos tributarios, financieros y laborales derivados del actual escenario y conocer las herramientas disponibles para lograr liquidez, entre otras medidas anunciadas por el Gobierno.

“Los socios de CORPROA son empresarios, clientes bancarios y contribuyentes, en la actualidad, uno de sus problemas es la falta de liquidez. La idea, entonces, fue refrescar lo que está haciendo el Gobierno para enfrentar este tema y explicar la situación real de la economía, donde muchos culpan al Coronavirus, pero la verdad es que se viene deteriorando desde el 18 de octubre con inestabilidad e inseguridad lo que provoca un freno a la inversión”, explicó Rivera.

El experto agregó que “la economía tiene dos variables claves: el consumo y la inversión, si hay un consumo pleno el escenario se mantiene estable, pero si es al contrario se complica a lo que debe sumarse la situación originada por el Covid-19”.

Para Daniel Llorente, presidente de CORPROA, “uno de los grandes problemas de esta pandemia mundial, sin duda, es el corto tiempo en la que se ha desarrollado y los efectos colaterales que pude tener, los que, de no manejarse con una estrategia fina y mucho cuidado, puede derivar en algo más grande y más terrible que el Covid-19”.

“Frente a eso -agregó Llorente- entendemos que estamos dentro de un proceso que va indica que debemos mirar todos los factores y no descuidar ninguno. Uno de ellos, por ejemplo, son las Pymes y las grandes empresas y el tema económico frente a los compromisos, las responsabilidades con nuestros colaboradores, el negocio mismo y su futuro”.

Finalmente, el líder gremial recordó que en Atacama hay compañías que estaban muy complicadas antes de la pandemia, “por eso es relevante conocer las herramientas que existen y las que podrían aparecer para capear el momento todos juntos, esa fue la idea principal de esta segunda videoconferencia”.

Con más de 90 personas conectadas de manera remota -que incluyó autoridades, ejecutivos de diversas empresas y público en general-, se desarrolló la primera conferencia, vía streaming, realizada por CORPROA en el contexto de la pandemia del Coronavirus. La iniciativa busca entregar herramientas y nuevos servicios a los socios de la Corporación como también atender los requerimientos de la ciudadanía en medio de la crisis sanitaria que vive el planeta.

 

La presentación inaugural estuvo a cargo de Francisco Carvajal, gerente general de Compañía Minera del Pacífico (CMP), quien expuso sobre el “Manejo de Crisis Covid-1: Gestión de Riesgo de Procesos”.

 

Su exposición fue seguida por casi cien personas de manera on line, dejando claro el interés no solo por la temática tratada, sino que también por esta nueva modalidad de relacionarse de la cual CORPROA se hace cargo utilizando todas las tecnologías disponibles para comunicarse a distancia.

 

“Quisimos compartir con los socios de CORPROA, como desde CMP estamos gestionando esta crisis sin precedentes. Basados en nuestro modelo de gestión de riesgos de procesos hemos planificado con extremo detalle las acciones a seguir. Esto requiere de mucho esfuerzo dado el dinamismo al que nos vemos enfrentados diariamente, y es por esta misma razón que el aprendizaje y compartir experiencias con el resto de la industria es fundamental para nutrir este plan con nuevas visiones”, dijo Carvajal.

 

El ejecutivo sostuvo que la pandemia “es el mayor desafío que ha enfrentado la industria y el país, se trata de un riesgo distinto y superior al que acostumbramos a gestionar, y donde la protección de las personas y mantener la continuidad operacional es lo más relevante”.

 

Carvajal destacó que el proceso de resguardo al interior de CMP comenzó la semana del 9 de marzo, gracias a información proveniente de la oficina que mantienen en China y de distintos proveedores, lo que “nos permitió adelantarnos en una semana a lo que en forma normal el país y las comunidades empezaron a instalar como precauciones”.

 

Destacó además que se desarrolló un plan de trabajo que incluyó una potente labor en comunicaciones internas y externas, con el lema: Cuídate Mucho Por Favor, se puso énfasis en la salud de los trabajadores y la apertura de distintos canales de información y consultas, además de la segregación de espacios, la sanitización de áreas de trabajo y la instalación de barreras sanitarias, junto a unas 3.600 acciones de trazabilidad y seguimiento diario.

 

Para Daniel Llorente, presidente de CORPROA, “la Corporación está adoptando su trabajo a los nuevos tiempos que estamos viviendo y este desafío que vive la humanidad. Tenemos la obligación de salir adelante, primero cuidando a las personas y también cuidando la producción y mantener las fuentes de trabajo, lo que requiere una cuota inmensa de amor e inteligencia. Esta experiencia aportará mucho a enfrentar este desafío, por lo mismo destacamos la alta convocatoria que logró esta primera conferencia”.

 

Andrea Acuña, superintendenta de Relaciones Comunitarias, Gold Fields Chile, agradeció “el esfuerzo que se está haciendo desde la CORPROA para colaborar en estos momentos tan complejos que nos ha tocado vivir. Este tipo de encuentros son relevantes considerando la responsabilidad social que tienen las empresas de Atacama con la región y en particular con quienes vivimos acá. Conocer las experiencias de otras empresas y poder transmitirla a cada una de nuestras compañías son de tremenda utilidad. En el mundo se ha demostrado que el trabajo mancomunado, el compromiso y responsabilidad de todos, es lo que nos permitirá superar la actual crisis. Hoy, más que antes, es necesario que nos cuidemos entre todos, y a las empresas nos corresponde estar a la altura de este tremendo desafío humanitario y económico”.

 

Finalmente, Luis Gutiérrez, gerente general de Clínica RCR de Atacama, sostuvo que “este ciclo de conferencias remotas es una excelente idea y en particular la primera presentación que nos mostró cómo las empresas mineras se preparan para enfrentar esta crisis. Estos son los cambios que debemos asumir a la hora de hacer las cosas a distancia, hacer los cambios y actualizarnos en tecnología y sistemas, la vida cambió antes y después del COVID-19”.

 

La próxima conferencia titulada: “Contingencia Financiera por COVID-19. Impactos en la economía nacional, local, que traen consigo medidas tributarias, financieras y laborales”, se realizará el jueves 8 de abril y estará a cargo de Juan Pablo Rivera de J&J Consultores Auditores Asociados.