La implementación del teletrabajo en el país llegó a 72% durante la semana del 16 de marzo. Sin embargo, muchos reconocen que su organización tiene nula o intermedia capacidad para realizar teletrabajo, ya sea porque no cuenta con la infraestructura necesaria o la tecnología adecuada.

 

30 de julio, 2020. El coronavirus cambió la forma de vivir la cotidianidad, las costumbres y hasta la forma de trabajar. Tras varios meses de cuarentena, el home office se ha convertido en una realidad para la gran parte de las empresas, y si bien se ha demostrado que, a nivel internacional, la productividad se incrementó en un 28%, existen otros factores sobre esta práctica que pueden afectar a los colaboradores.

 

En Chile, de acuerdo con un estudio de Randstad, la implementación del teletrabajo en el país llegó a 72% durante la semana del 16 de marzo. Sin embargo, el 53% de los encuestados reconoce que su organización tiene nula o intermedia capacidad para realizar teletrabajo considerando que, para que esta modalidad funcione correctamente, tiene que existir una infraestructura y tecnología adecuada.

 

Claudia Sáez, Gerente de RRHH de Sodexo, explica que “en tiempos excepcionales como los que estamos viviendo es necesario que los líderes y jefes de las organizaciones tengan especial atención con el bienestar de sus colaboradores a la hora de trabajar, para así influir en su satisfacción y motivación, ya que no solo es complejo trabajar bajo estas circunstancias, sino que también afecta el ámbito personal”. Para eso, Sáez, identificó los principales desafíos a la hora de trabajar en casa y así encontrar una solución:

 

Largas jornadas de trabajo

 

Muchos trabajadores han notado que estando en casa es difícil apagar la computadora y dejar para mañana esos correos o tareas que se presentan tras finalizar la jornada laboral. Podría parecer normal asumir que, al estar en casa, el colaborador estará disponible todo el día. Al final, las restricciones para salir los mantienen en casa. Sin embargo, es importante descansar y saber desconectarse. Y al mismo tiempo, los buenos líderes, deben saber respectar el horario laboral.

 

Falta de comunicación y compromiso

 

Estar lejos representa un reto de comunicación para cualquier tipo de relación, más aún cuando no es un modelo de trabajo que se ejecute normalmente. Es importante que estés al pendiente del bienestar de tus colaboradores y de encontrar la manera de comunicarles que son parte de un equipo, aunque no se encuentren en el mismo lugar.

 

Problemas técnicos

 

Algunas veces no es que el colaborador no quiera realizar sus tareas, sino que existen problemas en casa fuera de su alcance. Conexión a internet, falta de equipo, escritorio o fallas en la luz pueden ocasionar que los colaboradores no rindan al 100%. Y es que, en la oficina, cada empleado cuenta con un espacio exclusivo para ellos, una silla adecuada y lo básico para desempeñar sus funciones, cosas tan cotidianas que pueden pasar desapercibidas, pero cobran relevancia cuando no se tienen. Procura proveer a tus colaboradores las herramientas fundamentales, te sorprenderá la efectividad y eficiencia que un simple detalle puede generar.

 

Falta de organización y metas

 

Trabajar a distancia no solo es un reto para los empleados, sino para el área de recursos humanos y los líderes de cada equipo. No es lo mismo poder supervisar o monitorear el desempeño de tus empleados de manera presencial, por lo que tú método debe cambiar. Trabajando vía home office puede resultar más eficiente un plan por objetivos en el que los empleados no estén tan apegados a un horario, sino a cumplir con metas fijadas previamente por ambas partes.

 

 

Conflictos familiares

 

Los problemas familiares suelen impactar en el desempeño laboral y viceversa, si consideras que ahora tus colaboradores se encuentran en el mismo espacio trabajando y conviviendo con sus familias, la situación puede salirse de control. Para solucionarlo, puedes realizar actividades a distancia que integren a las familias, respetar sus horarios laborales y brindarles la capacitación necesaria para enfrentar esta situación.

 

 

Problemas físicos y emocionales

 

Muy de la mano del problema anterior se encuentran los problemas personales derivados tanto del trabajo como del encierro. Algunos de los más frecuentes son:

 

  • Insomnio y episodios de ansiedad que estén alterando el ciclo del sueño
  • Estrés o explosividad
  • Sedentarismo y consumo elevado de comida chatarra (azúcares y carbohidratos)
  • Problemas ergonómicos y dolores relacionados
  • Arrebatos emocionales
  • Ansiedad

 

En Sodexo hemos acompañados a nuestros equipos, entre otras cosas, a través de talleres online que entreguen consejos de cómo trabajar desde casa y/o sobrellevar la carga laboral-familiar; así también algunos dirigidos a las jefaturas para el desarrollo de reuniones efectivas. Cómo equipo de Recursos Humanos estamos desarrollando Virtual Coffee dirigido a los managers con el objetivo de generar espacio de contención y entrega de herramientas para sostener el trabajo en esta contingencia.

 

Fuente: Sodexo

 

Con más de 60 participantes conectados on line, se desarrolló la octava conferencia remota programada por CORPROA en el contexto del ciclo ofrecido -vía streaming- a sus socios e invitados en medio de la pandemia del Coronavirus.

En la oportunidad, se analizaron las nuevas tendencias respecto a la innovación y emprendimiento. Para ello, se contó con la participación de Isidora Undurraga, historiadora, columnista de Economía, Negocios y Consultora, junto al empresario Pablo Zamora, científico de formación y co-fundador The Not Company , quienes expusieron el tema “Mentes inquietas – Nuevas Soluciones”.

Zamora es científico de la información, bioquímico con estudios nucleares, expertos en temas relacionados con la Antártica y que vivió varios años en la selva mexicana.

A su juicio, “la forma de hacer los cambios son a través de la entrega de soluciones. Lo interesante de la gente que hace investigación aplicada, como mi caso, y que termina armando compañías, es que me di me di cuenta que la única manera de tener un impacto en mi investigación era ligado a las personas, a los humanos, usuarios de cualquier conocimiento que yo generara”.

Volvió a Chile en 2015 donde fundó un centro de innovación en Ciencias de la Vida, ligado a la Universidad de California, además creó una empresa social, llamada Vincula que trabaja con comunidades indígenas y Not Co (The Not Company), empresa chilena de food tech (productos preparados con innovación tecnológica), que usa inteligencia artificial para crear alimentos deliciosos, sustentables y accesibles, todo a partir de plantas.

“Se habla bastante de la innovación, pero la gente que se dedica a esto, lo convierte básicamente en una forma de actuar y son personas que antes, probablemente tenían esa habilidad, pero no contaban con las herramientas para lograr actuar, hoy existe una especie de canal de comunicación muy interesante y hay que atreverse”, dijo.

Para Isidora Undurraga, el interés de su trabajo va por saber “cómo evolucionamos como seres humanos, qué nos mueve, porqué hacemos lo que hacemos y los patrones de la historia que se van repitiendo.  Casi siempre se habla desde la economía, entonces cómo las mentalidades y las visiones implican generar cambios y desarrollar soluciones innovadoras que nos puedas llevar a evolucionar como sociedad. Cuando la innovación solo la describes desde el punto de vista económico, quedan fuera varias puntos que son sumamente críticos para que una construcción sea robusta y holística”.

Finalmente, Zamora sostuvo que “está bien que existan los teóricos, pero creo que falta gente que tome el bastón de los cambios y los haga. Los gurú  de la innovación en Chile hablan de los cambios, pero desde la estratosfera, lo que necesitan territorios como Copiapó u otros, es gente que tome las reivindicaciones y desarrolle iniciativas y ahí el aparato público debe acompañar e incentivar que estos procesos ocurran y que la gente sea osada en esos cambios”.

 

Para más información revisar revisar las Conferencias y conocer nuevas fechas en nuestra página web: https://corproa.cl/index.php/ciclo-de...

 

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Revive esta Conferencia:

Esta semana comenzó la entrega de ayuda solidaria en Atacama, en el marco de la campaña organizada por la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC), coordinada en la región por CORPROA, denominada SiEmpre por Chile-Caja de Alimentos. Las primeras familias beneficiadas corresponden a diversos pueblos y localidades de las comunas de Alto del Carmen, Huasco y Vallenar,

A la fecha, se han repartido más de 170 cajas, de un total de 3.100 aproximadamente, lo que beneficiará a más de 2.900 familias de la región, toda vez que la ayuda solidaria se extenderá hasta las comunas de Caldera, Chañaral y Diego de Almagro en los próximos días.

Tanto CORPROA como la CPC reconocen que se está frente a una crisis que solo se logrará superar con unidad y fortaleciendo confianzas, con solidaridad y colaboración, pues “no solo se trata de una crisis sanitaria, la profunda recesión económica que ya está entre nosotros, aumentará y se hará sentir con especial crudeza en nuestra población más vulnerable”.

En ese sentido, el presidente de la CPC, Juan Sutil, añadió que “las empresas y empresarios quisimos dar un nuevo paso, actuando con urgencia para que las familias más vulnerables cuenten con aportes en alimentos en este duro momento.  Para eso, el Ministerio de Desarrollo Social nos pidió ayudar a las 125.000 familias que ellos catalogan como los más vulnerables de Chile”.

A su turno, el presidente de la CORPROA, Daniel Llorente, sostuvo que “nuestro propósito como empresas, empresarios y sociedad civil de Atacama, y a lo largo de todo Chile, es unirnos bajo la causa Siempre-Solidaridad e Innovación Empresarial, en una cruzada solidaria con la meta de entregar cajas de alimentos. Para lograrlo, hemos invitado a diferentes empresas de la región para que repartan las cajas de alimentos en las comunidades que les son cercanas emocional o geográficamente”.

La idea es justamente que las propias empresas juntos a ONGs, entreguen las cajas con alimentos a las familias, con la colaboración de sus trabajadores y voluntarios. Con esto también se fortalece el vínculo con la comunidad o territorio donde cada una opera como ha quedado demostrado en la gran receptividad y agradecimiento de las familias que han sido visitadas en el Huasco.

En ese sentido, Patrick MacNab, gerente de Gerente de Sustentabilidad CMP, señaló que “nuestra empresa siempre ha estado dispuesta a ayudar a nuestros vecinos, con iniciativas propias en la medida de nuestras posibilidades y, en este caso, hemos estado desde el primer momento con muchas ganas de participar en esta campaña del empresariado chileno y de Atacama. Sabemos que nuestros vecinos están pasando momentos de apremio y nos hacemos participe de ese sentir, por eso trabajaremos para paliar, en algo, esa situación y páralo cual siempre estaremos disponibles”.

Para Giovanni Vincezot, gerente general de Nutriser, empresa que trabajó como a codo con NuevaUnión en la entrega de las cajas en Alto del Carmen, “ha sido muy satisfactorio proporcionar esta ayuda, una porque aportamos al bienestar de familias vulnerables y dos porque los alimentos los hemos adquirido a proveedores locales. La gente está muy agradecida y lo ha hecho sentir a los voluntarios que nos están colaborando.

También participan de esta iniciativa Apeco, Cámara Chilena de la Construcción, Candelaria, Kinross, Gold Fields, Mantos Copper, Caserones, Nueva Atacama, Pucobre, Atacama Kozan, Carola y Agua Vida.

La consejera del Banco Central de Chile, Rosanna Costa, fue la encargada de presentar en Atacama, el Informe de Política Monetaria (IPoM) del mes de junio. La actividad se enmarcó en el ciclo de conferencias on line que la CORPROA viene desarrollando -en el contexto del Covid-19- para sus socios, colaboradores y comunidad en general, en línea con su habitual entrega de información relevante para la región.

El interés por la exposición de la economista quedó reflejado en los más de 80 participantes que se conectaron a la actividad y que incluyó a autoridades, empresarios y diversos personeros de Atacama.

Para Costa, la Región de Atacama, minera por excelencia, hasta 2018 exhibía más periodos con caídas del PIB que de un aumento de la actividad, aunque en la actualidad se veía más dinamismo en proyectos del sector. “Sin embargo, en esta coyuntura están ralentizados por los procesos ambientales. En tanto, desde el punto de vista del desempleo, la región muestra una tasa mayor al resto de país y desde fines de 2019 hasta ahora, perdidas significativas en la creación de empleo por cuenta propia y asalariado”.

En cuanto a las cifras generales del país, sostuvo que Chile ha tenido una macroeconomía ordenada que ha generado ahorros y credibilidad de parte del Banco Central lo que nos ha permitido una respuesta económica contundente en el manejo económico financiero.

No obstante, “el impacto inmediato de la crisis Covid-19 ha sido severo, su prolongación mayor a la esperada y sus repercusiones de largo plazo aún inciertas”, sostuvo.

En su IPoM de junio, el Banco Central precisó que ningún país del mundo ha escapado a este fenómeno, proyectándose que la mayoría de ellos experimente significativas caídas de la actividad este año. Chile no es la excepción, previéndose para el 2020 una contracción de entre -5,5% y -7,5%, la mayor en 35 años.

“Se que las noticias que traje no son buenas, pero lo hacemos con mucha transparencia. Todo esto ha provocado un deterioro de la actividad y el empleo”, superior al previsto hace algunos meses”, insistió.

En ese sentido, destacó que el BC ha implementado una serie de medidas durante los últimos meses, en respuesta al drástico cambio en el escenario macroeconómico. “En su Reunión de junio decidió intensificar el impulso monetario (mediante medidas no convencionales de apoyo a la liquidez y el crédito), comprometiéndose a mantenerlo por un largo período de tiempo”.

Asimismo, la economista destacó que “las medidas de distanciamiento social han disminuido significativamente la

movilidad, afectando la actividad y el empleo en sectores donde predomina el contacto social. “Sin embargo, la Ley de Protección del Empleo (LPE) ha permitido que un número importante de personas accedan a sus fondos del seguro de cesantía y mantengan su vínculo laboral”

Por el lado de la inversión, dijo que “también ha disminuido, principalmente por la elevada incertidumbre, las mayores necesidades de caja y la percepción de menor demanda”.

Daniel Llorente, presidente de CORPROA, valoró que el Banco Central entregue esta información en Atacama, “más aún en estos tiempos de incertidumbre donde cobra más relevancia. De manera técnica, pero a su vez muy clara, recibimos los análisis de la consejera Rosanna Costa que nos entregó la visión del Instituto Emisor, frente al escenario de pandemia que estamos viviendo y lo compleja que puede estar la economía nacional, local y mundial”

Llorente advirtió que el Instituto Emisor sostiene que “si la pandemia comienza a descender, la economía podría mostrar signos de recuperación recién a fin de año, para consolidarse entre el 2021 a 2022, pero no a los niveles que teníamos antes de esta crisis”.

Junto a ello, reconoció su la preocupación porque “la inversión está dañada básicamente por las cuarentenas e incertidumbre. Ya en marzo había una postergación de ellas lo que se profundiza en el último tiempo. Lo mismo el consumo, por el menor ingreso de las personas, las perdidas de puestos de trabajo y la precaución de los consumidores. Entendemos y velamos por la seguridad y bienestar de las personas, pero reiteramos que las cuarentenas deben ser muy bien compatibilizadas y deben aplicarse como medidas extremas, dado que también provocan situaciones complejas para las familias”.

Asimismo, Llorente dijo que “una buena noticia sería la estimación del precio del cobre, por sobre los US$ 2,50 este año, US$ 2.60 en 2021 y US$ 2,75 en 2022 y el petróleo cercano a los US$ 40”.

Finalmente, el líder gremial señaló que “el Banco Central indica que la economía ha tenido una buena reacción a las medidas del gobierno. Lo fundamental es mantener la liquidez de las empresas. Tenemos que cuidar a las Pymes en el país y de Atacama, dada su importancia para generar empleos, por lo mismo esperamos la eficiencia en las ayudas anunciadas”.

 

Revisa la presentación y otras conferencias en los siguientes enlaces:

 

Ciclo de Conferencias CORPROA 2020

 

El trabajo colaborativo entre ambas instituciones permitirá apoyar a Pymes de la región afectadas por la pandemia del Covid-19.

Desafío Levantemos Chile, junto con Minera Lumina Copper Chile y su operación Caserones, crearon la primera versión del programa “Levantemos el emprendimiento Atacama”, iniciativa que busca brindar apoyo a las micro y pequeñas empresas de la Región de Atacama, que se han visto afectadas por el estallido social de octubre 2019, como por la actual emergencia sanitaria.

El objetivo que se han trazado ambas instituciones es entregar ayuda a 20 emprendedores de la zona para levantar sus negocios, entregando un capital que podrá ir entre 500 mil a 1 millón de pesos para cada uno, que permitirá comprar mercadería, maquinaria e infraestructura. “El comercio ha tenido una gran caída económica en Atacama, sobre todo durante los últimos meses producto del Covid-19. Por eso, gracias al trabajo colaborativo con Caserones, podremos entregar una solución rápida a estas personas para que puedan activar sus emprendimientos”, señaló Claudio Piazzoli, responsable de la fundación en la zona.

“Como empresa minera de la región, estamos trabajando junto a las autoridades, instituciones y la comunidad, con medidas que contribuyan a la seguridad y salud de todos; y este programa busca apoyar a los emprendedores y emprendedoras que han visto afectado sus negocios en el último tiempo”, sostuvo Jaime Andrade, gerente de Relaciones Comunitarias de Minera Lumina Copper Chile.

La selección de las micro y pequeñas empresas se efectuará mediante un catastro que tendrá la participación de la ONG y la Compañía, junto con Fosis y las Municipalidades de Tierra Amarilla y Caldera, quienes conocen la actual situación de sus comunas.

Desafío Levantemos Chile ha estado presente en 15 emergencias nacionales, buscando siempre soluciones innovadoras, rápidas e inteligentes para asistir al país, que a lo largo de sus 10 años han ayudado a más de un millón de chilenos.

 

Contactos
deatacama@desafiochile.cl
cvillela.esed@caserones.cl